Interdisziplinäre Steuerung der Nachhaltigkeit am Beispiel des Integrated Reportings

Integrated Reporting as a model case of an interdisciplinary sustainability control approach

Vera Stelkens, Patrick Ilg () and Alexander Stehle
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Vera Stelkens: Flughafen München GmbH
Patrick Ilg: Technische Universität Dresden
Alexander Stehle: Horváth & Partner GmbH

Sustainability Nexus Forum, 2017, vol. 25, issue 3, No 6, 229-234

Abstract: Zusammenfassung Der Beitrag befasst sich mit dem Integrated Reporting als Element einer ganzheitlichen Unternehmenssteuerung. Im Fokus steht dabei die Rolle der Controller – als zentrale Instanz für die Unternehmenssteuerung – und die interdisziplinäre Zusammenarbeit von Controlling und spezialisierten Fachbereichen wie dem Umweltmanagement. Das dargelegte Kooperations- und Rollenmodell der unterschiedlichen Unternehmensfunktionen verdeutlichen die Autoren anhand des Prozesses der Kennzahlendefinition für das Integrated Reporting, der im Fachkreis „Green Controlling“ des Internationalen Controller Vereins (ICV) entwickelt wurde.

Keywords: Integrated Reporting; Nachhaltigkeitsmanagement; Ganzheitliche Unternehmenssteuerung; Corporate Social Responsibility; Nachhaltigkeitscontrolling; Green Controlling; Sustainability Controlling; Integrated Reporting; Sustainability management; Comprehensive corporate management; Corporate Social Responsibility; Sustainability controlling; Green controlling (search for similar items in EconPapers)
Date: 2017
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DOI: 10.1007/s00550-017-0464-5

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