 Fostering “Why not?” social initiatives – beyond business and governmentsHenry Mintzberg and Guilherme Azevedo Development in Practice, 2012, vol. 22, issue 7, 895-908 Abstract: In this article, we challenge the notion that complex and resilient problems – such as global warming and poverty – will have to be resolved by governments or responsible corporations. Instead, we argue for the potency of social initiatives promoted by communities of engaged people. A variety of experiences from around the world, and especially from Brazilians with their “Why not?” temperament, suggest characteristics of the origin, development, and diffusion of these initiatives. We conclude that social initiatives, by addressing local problems of a global nature, using networks connected across communities, may be the greatest hope for this troubled world.Encourager les initiatives sociales « Pourquoi pas ? » - au-delà des entreprises et des gouvernementsDans cet article, nous mettons en question l'idée selon laquelle les problèmes complexes et résilients – comme le réchauffement planétaire, et la pauvreté – devront être résolus par les gouvernements ou les entreprises responsables. Nous défendons plutôt la puissance des initiatives sociales promues par des communautés de personnes engagées. Une variété d'expériences venues du monde entier, et en particulier des Brésiliens, avec leur tempérament « pourquoi pas ? », suggèrent des caractéristiques de l'origine, du développement et de la diffusion de ces initiatives. Nous concluons que les initiatives sociales, parce qu'elles abordent des problèmes locaux de nature mondiale, ce en utilisant des réseaux connectés entre communautés, peuvent constituer le meilleur espoir pour ce monde en difficulté.Promovendo iniciativas sociais “Por que não?” – indo além do setor privado e dos governosNeste artigo, desafiamos a noção de que problemas complexos e resilientes – como aquecimento global, e pobreza – terão de ser resolvidos por governos ou corporações responsáveis. Em vez disso, defendemos o poder das iniciativas sociais promovidas pelas comunidades de pessoas engajadas. Uma variedade de experiências no mundo todo, e especialmente de brasileiros com seu temperamento “Por que não?”, sugere características da origem, desenvolvimento e difusão dessas iniciativas. Concluímos que as iniciativas sociais, ao abordarem problemas locais de natureza global, utilizando redes conectadas entre as comunidades, podem ser a maior esperança para este mundo cheio de problemas.Alentar iniciativas sociales, ¿por qué no?, más allá del ámbito empresarial y gubernamentalEn este ensayo los autores cuestionan la idea de que los problemas complejos y de larga duración –como el calentamiento global, y la pobreza– los resolverán los gobiernos o corporaciones responsables. Sin embargo, los autores apuestan por la fuerza de iniciativas sociales promovidas por comunidades de personas organizadas. Muchas experiencias en todo el mundo, en especial en Brasil con el temperamento “¿por qué no?” de los brasileños, revelan algunas características del origen, el desarrollo y la difusión de estas iniciativas. Los autores concluyen que las iniciativas sociales que responden a los problemas locales de alcance mundial y que utilizan las redes para enlazar a varias comunidades, pueden ser la mayor esperanza para este convulsionado mundo. Date: 2012 Downloads: (external link) Related works: Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:taf:cdipxx:v:22:y:2012:i:7:p:895-908 Ordering information: This journal article can be ordered from DOI: 10.1080/09614524.2012.696585 Access Statistics for this article Development in Practice is currently edited by Emily Finlay More articles in Development in Practice from Taylor & Francis Journals |
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