Интеграция проектного офиса в корпоративную структуру строительной компании, работающей по epc-контрактам

Сардор Махмудов

GREEN ECONOMY AND DEVELOPMENT, 2025, vol. 3

Abstract: Внедрение проектного офиса в корпоративную структуру строительной компании, работающейпо EPC-контрактам, является важным этапом повышения эффективности управления проектами. В статьерассматриваются ключевые аспекты интеграции, включая организационную структуру, функции и взаимодействиепроектного офиса с другими подразделениями. Особое внимание уделяется вопросам управления рисками,оптимизации ресурсов и повышению контроля за сроками и бюджетом. Приводятся лучшие практики ирекомендации по адаптации проектного офиса к специфике EPC-контрактов, а также анализируются возможныевызовы и пути их преодоления.

Keywords: проектный офис; EPC-контракт; строительная компания; управление проектами; интеграция; контроль сроков; управление рисками; оптимизация ресурсов; корпоративная структура; эффективность. (search for similar items in EconPapers)
Date: 2025
References: Add references at CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
https://yashil-iqtisodiyot-taraqqiyot.uz/journal/index.php/GED/article/view/4798 Abstract page (text/html)

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:teu:ged000:v:3:y:2025:id:4798

DOI: 10.5281/zenodo.15161955

Access Statistics for this article

More articles in GREEN ECONOMY AND DEVELOPMENT from "Ma'rifat-Print-Media" LLC, Tashkent State University of Economics
Bibliographic data for series maintained by Xayrulla ().