ЦИФРОВЫЕ ПЛАТФОРМЫ КАК НОВАЯ ФОРМА ОРГАНИЗАЦИИ БИЗНЕСА – ЭВОЛЮЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ И ИНСТИТУЦИИ

Хумоюн Рахмонов

GREEN ECONOMY AND DEVELOPMENT, 2026, vol. 4, issue 4

Abstract: Цифровая трансформация существенно повлияла на организационные структуры во многих сек-торах экономики, и управление бизнесом не является исключением, поскольку внутри платформенных системсбора данных объём взаимодействий и цифровых транзакций растёт во всех отраслях. В связи с возрастающейзначимостью в повседневной деятельности организаций, развитие цифровых платформ стимулируется усилени-ем сетевых эффектов, а также интеграцией технологий и сервисов. В данном исследовании мы стремимся внестивклад в понимание цифровых платформ, анализируя механизмы платформенной интеграции и использованиецифровых решений в управлении процессами в сложных экосистемах. Цель статьи — предоставить теоретиче-ские выводы и аналитические перспективы в отношении платформенных сред и показать, как они способствуютформированию нового понимания организационного управления. В рамках исследования мы анализируем про-цесс развития и интеграции платформ в теоретической перспективе, используя конкретные примеры из обзораэволюции цифровых платформ в организациях, чтобы проиллюстрировать их структурные характеристики и дина-мику координации в экосистемах. Комбинация теоретических подходов из предыдущих исследований цифровыхплатформ использовалась в концептуальном развитии, наряду с анализом институциональных перспектив и изу-чением существующих академических источников. Таким образом, мы пришли к выводу, что цифровые платфор-мы или системы нельзя однозначно рассматривать только как инструмент автоматизации; механизм координациираспределённых участников; драйвер организационного обучения; поддержку адаптивного обучения; или основуинтеграции бизнес-процессов. Результаты исследования показывают, что организации применяют различные под-ходы к использованию цифровых платформ в обучении: структурированную адаптацию или гибкое эксперимен-тирование. Мы утверждаем, что необходимо более широкое концептуальное понимание цифровых платформ,при котором все организации признают их роль в формировании представлений и предоставлении менеджераминсайтов о поведении пользователей цифровых устройств в различных контекстах и более сложных средах вбудущем. Результаты данного исследования могут стать полезной основой для организаций в вопросе того, какиспользовать цифровые платформы для улучшения координации и перехода к большей интеграции, а также по-казать, что управленческие практики могут эволюционировать по-разному в рамках платформенных экосистем.

Keywords: цифровые платформы; платформенная интеграция; платформенные экосистемы; институциональная трансформация; эволюция управления; сетевые эффекты; цифровая трансформация (search for similar items in EconPapers)
Date: 2026
References: Add references at CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
https://yashil-iqtisodiyot-taraqqiyot.uz/journal/i ... D/article/view/10241 Abstract page (text/html)
https://yashil-iqtisodiyot-taraqqiyot.uz/journal/i ... /download/10241/8399 Full text (application/pdf)

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:teu:ged000:v:4:y:2026:i:4:id:10241

DOI: 10.5281/zenodo.19983586

Access Statistics for this article

More articles in GREEN ECONOMY AND DEVELOPMENT from "Ma'rifat-Print-Media" LLC, Tashkent State University of Economics
Bibliographic data for series maintained by Xayrulla ().