La cultura como mecanismo de gobierno y control en las organizaciones cooperativas

The culture like mechanism of government and control in the cooperative organizations

Jesús Hernández Ortiz Mª (), Carmen Ruiz Jiménez () and Elia García Mart ()
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Jesús Hernández Ortiz Mª: Universidad de Jaén.
Carmen Ruiz Jiménez: Universidad de Jaén.
Elia García Mart: Universidad de Jaén.

REVESCO: Revista de estudios cooperativos, 2008, issue 95, 94-111

Abstract: El presente trabajo identifica la cultura como una de las piezas básicas del comportamiento organizativo en una cooperativa pues integra el conjunto de normas sociales, valores, principios y conductas comunes a los individuos que conforman la organización. El objetivo que perseguimos es estudiar el papel de la cultura en la sociedad cooperativa, como proyecto de personas que aspiran a crear riqueza social sobre una base democrática. Nos planteamos como cuestiones clave si realmente podemos referirnos a una cultura cooperativa como elemento diferenciador de este tipo de organizaciones, si realmente existen rasgos culturales propios y distintos a otras formas empresariales, así como conocer qué función desempeña esta cultura en el ámbito del gobierno de las organizaciones cooperativas.

Keywords: Teoría institucional y neoinstitucional; Almazaras cooperativas; Órganos de decisión; Estructura organizativa.; Institutional theory; Neo-institutional theory; Olive oil cooperative; Organizational structure; Board. (search for similar items in EconPapers)
JEL-codes: M10 M14 Q13 (search for similar items in EconPapers)
Date: 2008
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