Ejercicio de las funciones empresariales por parte de los socios en las cooperativas agrarias

The execution of managerial functions by the members of agrarian cooperatives

Idana Salazar Terreros () and Carmen Galve Górriz ()
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Idana Salazar Terreros: Universidad de La Rioja.
Carmen Galve Górriz: Universidad de La Rioja.

REVESCO: Revista de estudios cooperativos, 2010, issue 101, 79-106

Abstract: El objetivo de este trabajo es analizar cómo es efectuada por parte de los socios la coordinación de la empresa cooperativa agraria. Dicha coordinación ha sido analizada a través del análisis de las funciones que deben desarrollar los socios como empresarios. Estas funciones son enumeradas, descritas teóricamente y analizadas a partir de una muestra de cooperativas agrarias pertenecientes a la Denominación de Origen Calificada Rioja. Entre los principales resultados obtenidos cabe destacar que, en la mayoría de los casos analizados, la función de inversor es realizada sin que exista separación con la desempeñada como proveedor; el control formal es ejercido bajo el principio democrático de un hombre un voto; existe poca delegación de las actividades de gestión en una gerencia profesionalizada y cuando esta delegación se produce, no se obtiene niveles de eficiencia significativamente superiores; la organización de actividades muestra una clara especialización en las primeras fases del ciclo productivo y una alta concentración de ventas; por último, la selección de personal es realizada exigiendo unos niveles de cualificación adecuados en cada departamento.

Keywords: Cooperativas agrarias; Coordinación; Inversor; Organización de actividades; Selección de personal.; Agrarian cooperatives; Coordination; Investor; Activities organisation; Selection personnel. (search for similar items in EconPapers)
JEL-codes: L20 M10 Q13 (search for similar items in EconPapers)
Date: 2010
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