Nuevas realidades en el tercer sector: las aportaciones jurídico-organizativas de las fundaciones cívicas

New realities in the third sector: the legal and organisational contributions of community foundations

Julio Jiménez Escobar ()
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Julio Jiménez Escobar: Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales (ETEA). Universidad de Córdoba.

REVESCO: Revista de estudios cooperativos, 2013, issue 110, 163-191

Abstract: Las fundaciones cívicas constituyen una realidad incipiente en Europa aunque sus orígenes se remontan a comienzos del siglo XX. En España sin embargo, hasta fechas muy recientes, no empiezan a identificarse organizaciones que respondan a las características propias de este tipo de fundaciones. El propósito de este trabajo es, en primer lugar, sistematizar los elementos configuradores específicos a nivel organizativo –finalidad, recursos, actividades, procesos y estructuras de gobierno- que subyacen en esta fórmula peculiar del Tercer Sector, exponiendo cómo se manifiestan a través de algunos ejemplos de buenas prácticas presentes en la realidad española. Esta sistematización sirve de base, en segundo lugar, para proponer una definición de fundación cívica, reflexionar sobre la pertinencia del término escogido para denominarlas y resaltar sus principales ventajas, aportaciones y novedades respecto a otras formas jurídicas alternativas –como las fundaciones clásicas y las asociaciones-, lo que las lleva a convertirse en un fenómeno de innovación social organizativa. Por último se trazan las líneas maestras del encaje de este tipo de entidades en el ordenamiento jurídico español y se ponen de manifiesto algunas de las dificultades ydesajustes normativos que pueden plantearse cuando la regulación vigente, fundamentalmente la de naturaleza tributaria, no tiene en cuenta de forma adecuada las particularidades de este tipo de entidades.

Keywords: Fundaciones cívicas; Arquitectura organizativa; Ventajas organizativas; Innovación social; Régimen jurídico; Régimen fiscal.; Community Foundations; Organisational architecture; Organisational advantages; Social innovation; Legal; Taxation. (search for similar items in EconPapers)
JEL-codes: K34 K39 L31 M14 (search for similar items in EconPapers)
Date: 2013
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