La eficiencia como reto de las empresas de inserción

The efficiency as a challenge of work insertion social enterprises

José Luis Retolaza (), Leire San-Jose () and Andrés Araujo ()
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José Luis Retolaza: Director. AURKILAN Business Ethics Research Institute. Instituto de Economía Aplicada a la Empresa [EHU/UPV].
Andrés Araujo: Universidad del País Vasco [UPV/EHU].

REVESCO: Revista de estudios cooperativos, 2014, issue 115, 159-185

Abstract: En los últimos años las Empresas de Inserción en España han conseguido tanto su reconocimiento legal como un crecimiento espectacular, y son mayores los stakeholders implicados y los recursos empleados en este tipo de empresas dentro de la Economía; en concreto, la Economía Social. En esta área y aunque a nivel descriptivo e incluso normativo han proliferado los estudios sobre las empresas de inserción; no obstante, son aún muy escasas las investigaciones sobre la gestión empresarial de este tipo de entidades. En el presente trabajo hemos analizado los diversos factores implicados en la gestión eficiente de las Empresas de Inserción, desde una doble perspectiva, la de los gestores y entidades promotoras, y la de la Administración. En el primer caso hemos identificado algunos factores que probablemente mejoran la eficiencia en la gestión de las empresas; en el segundo caso, hemos delimitado algunas características que favorecen la relación coste-beneficio de este tipo de entidades para la Administración, y consecuentemente para la Sociedad. Los métodos utilizados en esta investigación son analítico-sintético, el hipotético-deductivo, y el análisis coste-beneficio; complementarios entre sí.

Keywords: Factores de éxito; Economía Solidaria; Inserción socio-laboral; Análisis coste-beneficio; Políticas públicas.; Success Factors; Solidarity Economy; Socio-professional Insertion; Cost-benefit analysis; Public Policy. (search for similar items in EconPapers)
JEL-codes: L31 P13 Q13 (search for similar items in EconPapers)
Date: 2014
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