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Les transformations du modèle de l’industrie pharmaceutique

Philippe Abecassis () and Nathalie Coutinet ()
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Nathalie Coutinet: Centre d'Economie de l'Université de Paris Nord (CEPN)

CEPN Policy Brief, 2014, vol. 4, 1-4

Abstract: Le modèle de production du médicament développé par les Big pharma à partir de l’après-guerre est à la fin de son histoire. Ce modèle reposait sur le développement de Blockbusters : des médicaments phares, comme le Prozac ou le Viagra, protégés par des brevets et pour lesquels le chiffre d’affaires mondial était supérieur à un milliard de dollars. En suivant ce modèle, les firmes sont censées participer au financement de la recherche et le développement (R&D) de nouveaux médicaments tout en réalisant des profits considérables. Pour se perpétuer, le modèle de Blockbusters s’appuie sur quatre leviers :La protection de des innovations par des brevets sur les molécules permettant aux firmes de bénéficier de position de monopole - L’innovation permanente, afin de renouveler régulièrement le stock de Blockbusters à l’origine du profit des firmes - Des techniques de ventes agressives afin d’écouler le maximum de médicaments Blockbusters sur la période pendant laquelle ils sont protégés - Une bienveillance des organismes de régulation de la politique du médicament. Que l’un de ces quatre piliers défaille, et c’est toute l’industrie qui, à terme, vacille. On comprend alors que, pour éviter toute défaillance, les firmes se sont acharnées depuis longtemps à verrouiller ce modèle.

Keywords: Industrie phamaceutique; médicament; innovation (search for similar items in EconPapers)
JEL-codes: L00 L65 (search for similar items in EconPapers)
Date: 2014
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