Značaj Strateškog Upravljanja za Rast iBB Razvoj Poslovnih Sistema / The Importance of Strategic Management for Growth and Development of Business Systems

Lukić Zoran and Mustafić Amela
Additional contact information
Lukić Zoran: Univerzitet u Banjoj Luci, Ekonomski fakultet u Banjoj Luci, Bosna i Hercegovina
Mustafić Amela: BH Gas Sarajevo, Bosna i Hercegovina

Economics, 2015, vol. 3, issue 1, 37-66

Abstract: Savremeni uslovi poslovanja postaju sve veći izazov za definisanje strategija poslovanja i odlučivanja. Poseban problem uticaja sve većeg broja faktora se definiše kod strateških oblasti iz javnog sektora. U cilju kvalitetnog odlučivanja, top menadžment preduzeća mora imati veliki broj kvalitetnih i blagovremenih informacija. Tržišna orijentacija preduzeća je kontinuirani proces koji polazište ima u posjedovanju informacija sa tržišta, njihovoj interpretaciji u mehanizmima preduzeća, te u kvalitetnoj analizi tih podataka u cilju donošenja efikasnih odluka. U procesu stvaranja, alokacije informacija u preduzeću i reakciji na tako prikupljene informacije učestvuju sve organizacione jedinice, kao i svi nivoi menadžmenta. Pri tome je cjelokupan proces okrenut prema stvaranju uslova za profitabilno poslovanje, ali i za maksimalno zadovoljenje potreba potrošača. Top menadžment u skladu sa tim mora da vodi adekvatnu stratešku politiku planiranja i funkcionisanja, koja u sebe uključuje dinamiku među organizacionim jedinicama, te takvu organizacionu strukturu koja određuje i omogućava tržišnu orijentaciju. Kao rezultat procesa provođenja svih elemenata strateškog menadžmenta, razvijaju se sposobnosti preduzeća koje predstavljaju preduslov za ostvarivanje konkurentskih prednosti koje se ostvaruju kod potrošača, zaposlenih i putem poslovanja preduzeća. U donošenju poslovnih, a, posebno, strateških odluka, koriste se informacije o potrošačima, ali i informacije iz okruženja koje mogu uticati na reakciju preduzeća. Iz svega navedenog, može se zaključiti da analiza potrošača i praćenje prilika i prijetnji, odnosno uticaja internih i eksternih faktora, omogućava tržišno orijentisanom preduzeću da ostvari konkurentske prednosti, ali, istovremeno, da stvori sve uslove za kontinuiran rast i razvoj.

Keywords: strategic planning; strategic management; business systems; business factors; efficient organization; the growth and the development of a company; strateško planiranje; strateško upravljanje; poslovni sistemi; faktori poslovanja; efikasna organizacija; rast i razvoj preduzeća (search for similar items in EconPapers)
Date: 2015
References: View complete reference list from CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
https://doi.org/10.1515/eoik-2015-0013 (text/html)

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:vrs:econom:v:3:y:2015:i:1:p:37-66:n:13

DOI: 10.1515/eoik-2015-0013

Access Statistics for this article

Economics is currently edited by Stelios Bekiros

More articles in Economics from Sciendo
Bibliographic data for series maintained by Peter Golla ().