Strategiczna karta wyników w ocenie integracji przedsiębiorstw górniczych

Kudełko Jan and Wirth Herbert
Additional contact information
Wirth Herbert: Dr hab. inż., prof. nadzw., Politechnika Wrocławska

Gospodarka Surowcami Mineralnymi / Mineral Resources Management, 2015, vol. 31, issue 1, 27-44

Abstract: Strategiczna karta wyników jest jednym z podstawowych narzędzi zarządzania przedsiębiorstwem, którego działalność opisuje się standardowo w perspektywach: finansowej, klienta, procesów wewnętrznych i rozwoju. Przedstawia ona w sposób przyczynowo-skutkowy cele całej działalności przedsiębiorstwa i ich mierniki. Wzorując się na strategicznej karcie wyników stosowanej dla całego przedsiębiorstwa, zaproponowano analogiczną kartę do projekcji i oceny skutków integracji przedsiębiorstw. Integracja przedsiębiorstwa, a szczególnie fuzje i przejęcia są przedsięwzięciami inwestycyjnymi i dotycząjednego celu strategicznego, tj. rozwoju przedsiębiorstwa. W ramach tej aktywności do badania skutków integracji przedsiębiorstw zaproponowano bardziej szczegółowe obszary (perspektywy) obejmujące zagadnienia efektywności, zasobów, produktów i rynku oraz kompetencji.

Keywords: strategic scorecard; company value; deposit value; integration of mining companies; competences development (search for similar items in EconPapers)
Date: 2015
References: Add references at CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
https://doi.org/10.1515/gospo-2015-0008 (text/html)

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:vrs:gosmin:v:31:y:2015:i:1:p:27-44:n:7

DOI: 10.1515/gospo-2015-0008

Access Statistics for this article

Gospodarka Surowcami Mineralnymi / Mineral Resources Management is currently edited by Ney Roman

More articles in Gospodarka Surowcami Mineralnymi / Mineral Resources Management from Sciendo
Bibliographic data for series maintained by Peter Golla ().