Changes in placing organic functions in structure of German concern subsidiary – case study /Zmiany w rozmieszczeniu funkcji organicznych w strukturze spółki zależnej niemieckiego koncernu

Sobotkiewicz Dariusz
Additional contact information
Sobotkiewicz Dariusz: Witelon University of Applied Sciences in Legnica

Management, 2013, vol. 17, issue 1, 170-184

Abstract: Przedmiotem zainteresowania autora w opracowaniu są zmiany w rozmieszczeniu funkcji organicznych w strukturze wieloczłonowego podmiotu gospodarczego. Problem ten jest ważny, stale aktualny, zwłaszcza w dobie szybko zachodzących zmian w otoczeniu współczesnych organizacji. Celem opracowania jest rozpoznanie kierunków zmian w rozmieszczeniu funkcji organicznych oraz identyfikacja czynników wywołujących te zmiany na przykładzie spółki niemieckiej zależnego koncernu. W części teoretycznej opracowania zdefiniowano główne kierunki zmian w rozmieszczeniu funkcji. Szczególną uwagę i dużo miejsca poświęcono tu na przedstawienie różnych wariantów przemieszczania funkcji w strukturze organizmu gospodarczego. W części empirycznej natomiast podjęto próbę identyfikacji zmian jakie zaszły w rozmieszczeniu funkcji oraz rozpoznania czynników wywołujących te zmiany. W wyniku przeprowadzonych badań stwierdzono, iż głównymi kierunkami zmian w zakresie rozmieszczenia funkcji w badanej spółce zależnej było przemieszczanie subfunkcji między jej wewnętrznymi komórkami oraz między komórkami spółki zależnej i podmiotu nadrzędnego. Ponadto dochodziło do łączenia i dzielenia funkcji. Na te procesy wpływ miały następujące czynniki: efektywniejsze wykorzystanie czynnika ludzkiego, dążenie do obniżenia kosztów, dbałość o jakość procesu wytwarzania, ograniczanie konfliktów organizacyjnych oraz poprawa skuteczności i efektywności pracy. Opracowanie kończy podsumowanie, w którym wyartykułowane główne wnioski z badań

Date: 2013
References: View complete reference list from CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
https://doi.org/10.2478/manment-2013-0012 (text/html)

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:vrs:manmen:v:17:y:2013:i:1:p:170-184:n:12

DOI: 10.2478/manment-2013-0012

Access Statistics for this article

Management is currently edited by Janina Stankiewicz

More articles in Management from Sciendo
Bibliographic data for series maintained by Peter Golla ().