Achieving Levels of Project Management Maturity in Organization / Poziomy osiągania dojrzałości projektowej organizacji

Szpitter Agnieszka A.
Additional contact information
Szpitter Agnieszka A.: University of Gdańsk Faculty of Management, Organization and Management Institute

Management, 2013, vol. 17, issue 1, 78-89

Abstract: Artykuł przedstawia osiąganie poziomów dojrzałości projektowej i prezentuje badania przedsiębiorstwa V dotyczące budowania dojrzałości projektowej organizacji przez zespół projektowy podczas tworzenia nowej kolekcji odzieży damskiej. Wyniki badań odnoszą się do pięciu zagadnień: obszarów wiedzy projektowej, budowania struktury wspólnych procesów, budowania jednej metodyki, rodzajów benchmarkingu i stosowania idei ciągłego doskonalenia w przedsiębiorstwie. Badania identyfikują luki w osiągnięciu dojrzałości projektowej i luki w wiedzy projektowej w badanym przedsiębiorstwie, co dostarcza wskazówek i rekomendacji na przyszłość.

Date: 2013
References: View complete reference list from CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
https://doi.org/10.2478/manment-2013-0006 (text/html)

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:vrs:manmen:v:17:y:2013:i:1:p:78-89:n:6

DOI: 10.2478/manment-2013-0006

Access Statistics for this article

Management is currently edited by Janina Stankiewicz

More articles in Management from Sciendo
Bibliographic data for series maintained by Peter Golla ().