Barriers to Transferring Auditing Research to Standard Setters

Kris Hoang, Steven E. Salterio and Jim Sylph

Accounting Perspectives, 2018, vol. 17, issue 3, 427-452

Abstract: Auditing researchers have published over 24,000 academic articles (Google Scholar September 2016) since 1970. Auditing standard setters and regulators frequently describe an inability to engage with and utilize this research to make evidence‐informed standard setting and regulatory decisions. For society to benefit from the large investment in audit research, the knowledge needs to systematically and effectively transferred to auditing policymakers. We draw on the knowledge transfer literature to identify barriers to transferring academic knowledge and discuss how these concepts apply to audit standard setting. We then examine a paradigmatic example of academic knowledge transfer to policymaking: evidence‐based medicine. Based on this analysis, we propose a tentative strategy to address the barriers to transferring audit research knowledge to policymaking and sketch out potential avenues for research. We conclude with an illustrative example of how to implement a knowledge transfer strategy that is effective in systematically transferring knowledge in other policymaking settings to the context of a specific audit standard‐setting project: group audits. Résumé Obstacles à la transmission des fruits de la recherche en audit aux normalisateurs Depuis 1970, les chercheurs dans le domaine de l'audit ont publié plus de 24 000 articles universitaires (Google Scholar, septembre 2016). Les organismes de normalisation et les autorités de réglementation en audit déplorent fréquemment l'impossibilité dans laquelle ils se trouvent de donner suite à ces recherches et de les utiliser dans la prise de décisions fondées sur les faits dans leur travail de normalisation et de réglementation. Pour que la société puisse bénéficier des sommes importantes qui sont investies dans la recherche en audit, les connaissances doivent être transmises de manière systématique et efficace aux décideurs en audit. Les auteurs puisent dans la documentation relative à la transmission des connaissances pour cerner les obstacles à la transmission des connaissances universitaires et traiter du mode d'application de ces connaissances à la normalisation en audit. Ils se penchent ensuite sur un exemple paradigmatique de transmission de connaissances universitaires aux décideurs : celui de la médecine factuelle (fondée sur les données). Leur analyse les amène à proposer une stratégie expérimentale en vue d’éliminer les obstacles à la transmission aux décideurs des connaissances issues de la recherche en audit et à esquisser des pistes de recherche possibles. Ils concluent par un exemple visant à illustrer comment mettre en œuvre une stratégie efficace propre à assurer la transmission systématique des connaissances dans d'autres cadres décisionnels, dans le contexte d'un projet particulier de normalisation en audit : celui des audits de groupes.

Date: 2018
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https://doi.org/10.1111/1911-3838.12181

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