Digitale Solidarität unter Arbeitnehmer*innen

Digital Solidarity among workers

Horan Lee and Ronald Staples

Industrielle Beziehungen. Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 2018, vol. 25, issue 4, 495-517

Abstract: In der modernen Arbeitswelt individualisieren sich Arbeitsverhältnisse zusehends. Die Orientierung an einem Kollektiv wird abgelöst von einem radikalen Durchsetzen von Partikularinteressen. Solidarität als Basiskategorie von Arbeitnehmeridentität gerät damit unter Druck. Auch Gewerkschaften laufen Gefahr, nur noch partikulare Interessen zu vertreten, wenn der Einzelne zum Maßstab des Handelns wird. Arbeitnehmer*innen in digitalen Arbeitsfeldern gelten als die Speerspitzen einer individualisierten Lebens- und Arbeitswelt. Der Artikel erarbeitet zum einen ein mehrdimensionales Konzept von organischer Solidarität und zeigt dann, wie auch in digital mediatisierten Arbeitsumgebungen solidarische Beziehungen wirksam sind. Angewandt auf drei drängende Problemfelder von Arbeit wird die Frage gestellt, inwiefern digitale Solidarität eine Chance zur Bearbeitung dieser Probleme darstellen kann.

Keywords: Solidarität; digitale Transformation; digital Commons; digitale Allmenden; Arbeit; Durkheim; Solidarity; digital transformation; commons; labour; Durkheim (search for similar items in EconPapers)
JEL-codes: J5 O33 P13 (search for similar items in EconPapers)
Date: 2018
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DOI: 10.3224/indbez.v25i4.06

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