Weggegangen, Platz vergangen: Non-territoriale Arbeitsplatzformen im Rahmen des hybriden Arbeitens aus Sicht der Arbeitnehmenden

Gone, space gone: Non-territorial workplace models in the context of hybrid working from the employees' perspective

Licia Reckersdrees

Junior Management Science (JUMS), 2025, vol. 10, issue 2, 491-521

Abstract: Diese Studie untersucht die Wirkung einer non-territorialen & hybriden Arbeitsplatzform auf die Präferenz und marginaleZahlungsbereitschaft von Arbeitnehmenden im Vergleich zu territorialer & nicht-hybrider, territorialer & hybrider und non-territorialer & nicht-hybrider Arbeit. Mittels Vignetten-Studie werden Jobangebote entsprechend der Präferenz bewertet, diesich hinsichtlich der Arbeitsplatzform und des Gehalts unterscheiden. Der Zusammenhang wird durch einen Chi-Quadrat-Testund eine Rank Ordered Logit-Regression analysiert. Per Umfrage werden mögliche zugrundeliegenden Mechanismen unter-sucht, indem der Einfluss der Arbeitsplatzform auf die Arbeitsbedingungen Territorialität, Privatsphäre, Zusammenarbeit undAutonomie abgefragt und durch den Kruskal-Wallis und Dunn's Test ausgewertet wird. Die Ergebnisse zeigen einen signifi-kanten Einfluss der Arbeitsplatzformen auf die Präferenz und Zahlungsbereitschaft. Arbeitnehmende präferieren territoriales& hybrides Arbeiten und würden dafür auf durchschnittlich 2.175=Cim Vergleich zum territorialen & nicht-hybriden Arbei-ten verzichten. Alle vier Arbeitsbedingungen werden von den Arbeitsplatzformen beeinflusst und können als Mechanismenwirken, am besten bewertet werden sie insgesamt bei territorialem & hybridem Arbeiten.

Keywords: hybrid working; marginal willingness to pay; non-territorial working; vignette study; working conditions (search for similar items in EconPapers)
Date: 2025
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DOI: 10.5282/jums/v10i2pp491-521

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