Why Do Not become the Kingdom of Saudi Arabia A Global Financial Hub for Islamic Finance تنافسية عواصم الاقتصاد الإسلامي بين المعيارية والمثالية

Fadul AbdulKarim Al-Bashir ()
Additional contact information
Fadul AbdulKarim Al-Bashir: Islamic Economics Institute King Abdulaziz University, Jeddah, KSA

Chapter 7 in Lectures in Islamic Economics and Finance, Selected From Wednesday Seminars-08 محاضرات في الاقتصاد والتمويل الإسلامي ، مختارة من حوارات الأربعاء - 08, 2014, pp 177-238 from King Abdulaziz University, Islamic Economics Institute.

Abstract: The concept of competition generated a new dimension in the Islamic financial services industry that boosted its growth and development. This brought forth a tenacious rivalry between many capitals to be a center of the industry such as London, Kuala Lumpur, Dubai ,and Manama. However, the Kingdom of Saudi Arabia remained outside this competition in spite of its tremendous wealth, leadership in Islamic finance and its significant contribution to the industry, alongside with the strength of the global economy. This paper addresses the importance of global financial centers and their impact on the economies of the hosting countries , and sheds some light on the size of Islamic finance in countries competing for the leadership through the presentation ,discussion and analysis of the components of the industry in terms of asset size academic and professional institutions and the active support of the Islamic financial services industry besides Takaful insurance and investment funds in these countries. The paper discusses and analyzes the strengths that make Saudi Arabia a global financial hub for Islamic finance and weaknesses that reduce its leadership in this respect. Furthermore, the paper discusses the opportunities and challenges encountered by using the SWOT analysis. The goal of this paper to provide the recommendations and the results that can contribute to the development of a vision to help in the leadership of the Kingdom of Saudi Arabia in the industry Islamic finance by answering the following questions: Why does the Kingdom is unable to a global financial hub of Islamic finance? What are the opportunities that can be exploited to achieve this goal? What are the risks that prevent its leadership? How can it contribute to Islamic financial institutions operating in the Saudi market to achieve this goal? أدخل مفهوم التنافسية أبعادا جديدة في صناعة الخدمات المالية الإسلامية، وقد شكلت تلك الأبعاد واقعا متجددا ساعد في نمو وتطور هذه الصناعة، لذلك ظهر التنافس بين العديد من عواصم الدول للاستحواذ على مركز الصدارة في الاقتصاد والتمويل الإسلامي، كلندن وكوالالمبور ودبي والمنامة، وبقيت المملكة العربية السعودية خارج إطار هذه المنافسة على الرغم من ريادتها في الاقتصاد والتمويل الإسلامي ومساهمتها الكبيرة فيه، وقوة اقتصادها عالميا. تتناول هذه الورقة تنافسية التمويل الإسلامي في الدول المتنافسة على قيادة الاقتصاد الإسلامي عبر عرض ومناقشة وتحليل مكونات هذا التمويل، من حيث حجم الأصول المصرفية، والصكوك الإسلامية، والمؤسسات العلمية والعملية الفاعلة والداعمة لصناعة الخدمات المالية الإسلامية، بجانب التأمين التكافلي والصناديق الاستثمارية في هذه الدول. كما تناقش الورقة وتحلل نقاط القوة التي تجعل من المملكة العربية السعودية عاصمة للتمويل الإسلامي، ونقاط الضعف التي تقلل من ريادتها في هذا الجانب، إضافة إلى عرض ومناقشة الفرص والتحديات باستخدام تحليل (SWOT analysis). وتهدف الورقة التوصل إلى توصيات ونتائج يمكن أن تساهم في وضع رؤية تساعد في قيادة المملكة للتمويل الإسلامي عبر الإجابة عن الأسئلة التالية: لماذا لا تصبح المملكة العربية السعودية عاصمة للتمويل الإسلامي؟ وماهي الفرص التي يمكن استغلالها لتحقيق هذا الهدف؟ وماهي المخاطر التي تقلل من ريادتها وقيادتها للتمويل الإسلامي؟ وكيف يمكن أن تسهم المصارف والمؤسسات المالية الإسلامية العاملة في السوق السعودي في تحقيق هذا الهدف؟

Keywords: Saudi Arabia; the capitals of Islamic finance; financial centers; competitive of Islamic finance المملكة العربية السعودية، عواصم التمويل الإسلامي، المراكز المالية، تنافسية التمويل الإسلامي. (search for similar items in EconPapers)
Date: 2014
References: Add references at CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
https://iei.kau.edu.sa/Files/121/Files/159007_AHBook-N8.pdf#page=182 (application/pdf)

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:abd:ieibch:781

Access Statistics for this chapter

More chapters in Chapters of books published by the Islamic Economics Institute, KAAU or its faculty members. from King Abdulaziz University, Islamic Economics Institute. Contact information at EDIRC.
Bibliographic data for series maintained by King Abdulaziz University, Islamic Economics Institute. ().