Capacidades dinámicas y resiliencia organizacional en el Caribe colombiano: aprendizaje, adaptación y sostenibilidad ante la Agenda 2030

Carlos Alfonso González Beleño, Kenya Villarreal Salayandía and Verenice Sánchez Castillo

A chapter in Realities of business in the face of the 2030 Agenda: Perspectives from organizations in the Colombian Caribbean, 2026 from South American Publishing

Abstract: Las capacidades dinámicas explican cómo las organizaciones detectan transformaciones en su entorno, movilizan oportunidades y reconfiguran recursos frente a la incertidumbre. Este capítulo examina su relación con la resiliencia, el aprendizaje y la sostenibilidad en las organizaciones del Caribe colombiano, a partir de una revisión documental de literatura fundacional y desarrollos contemporáneos. Se distinguen capacidades ordinarias y dinámicas; se examinan las microfundaciones de detección, aprovechamiento y transformación; y se propone un modelo analítico de cinco dimensiones acompañado por una ruta de madurez y un conjunto de indicadores. Los resultados de la síntesis señalan que la adaptación sostenible depende de rutinas de conocimiento, liderazgo, coordinación interorganizacional y mecanismos de evaluación que integren condiciones sociales y ambientales. El modelo constituye una propuesta conceptual que requiere validación empírica en organizaciones y sectores específicos.

Date: 2026
ISBN: 978-9915-9966-0-8
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DOI: 10.62486/978-9915-9966-0-8.Ch07

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