Santé et Restructurations (HIRES). Recommandations, réponses nationales et questions politiques dans l´UE

Thomas Kieselbach, Claude Emmanuel Triomphe, Elisabeth Armgarth, Sebastiano Bagnara, Anna-Liisa Elo, Steve Jefferys, Catelijne Joling, Karl Kuhn, Karina Nielsen, Jan Popma, Nikolai Rogovsky, Benjamin Sahler, Greg Thomson and Maria Widerszal-Bazyl

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Abstract: Dans l’Union Européenne, les restructurations sont devenues un fait quotidien dans le secteur privé comme dans le secteur public. Or, souvent ces processus échouent dans la réalisation de leurs objectifs de sécurisation ou d’amélioration de la profi tabilité. Et, à l’inverse, font courir des risques physiques et psychosociaux à l’ensemble des parties prenantes des organisations qui y procèdent. Pour réduire ces risques de manière effective, il importe que différents groupes d’acteurs (au niveau des individus, des entreprises ou de la société) collaborent pour mettre en place des procédures de changement plus saines et créer un « convoi social » facilitant les transitions professionnelles des salariés licenciés. Le groupe européen d’experts du projet HIRES (Health in Restructuring) a été coordonné par le professeur Thomas Kieselbach de l’Université de Brême et cofi nancé par la DG Emploi de la Commission Européenne. Leur rapport comporte une présentation concise des effets des restructurations d’entreprises avant de se pencher sur les mesures sociales et les procédures de changements qui permettraient des « restructurations plus saines ». Les recommandations et les études de cas présentant des approches innovantes à l’échelle des entreprises ou des territoires s’adressent aux responsables politiques, aux organisations gouvernementales en charge de la santé au travail, aux syndicats, aux managers, aux personnes en charge de la santé et sécurité, aux actionnaires mais aussi aux salariés. Dans toute l’Europe, auprès de nombreuses professions, institutions et parties prenantes, l’accueil par le public des recommandations HIRES en matière de santé et de restructurations a été impressionnant. Conçues avant le démarrage de la crise, ces recommandations ont rencontré, du fait des développements économiques récents, une sensibilité encore accrue de l’opinion aux questions soulevées dans le rapport HIRES. Le succès d’HIRES a conduit à une étape HIRES Plus, coordonnée par Claude Emmanuel TRIOMPHE (ASTREES, Paris) et Thomas KIESELBACH (Brême) qui ont organisé 13 séminaires nationaux visant à ce que les principaux acteurs soient mieux informés, s’approprient les conclusions d’HIRES et en testent la validité. Et ce afi n d’envisager les différentes possibilités d’inclure la dimension de la santé dans la conduite des restructurations ainsi que la constitution de réseaux à l’échelle nationale et européenne.

Keywords: restructurations d’entreprises; santé; transitions professionnelles; cadres d’action européens; procédures plus saines de changements; études de cas; réponses nationales (search for similar items in EconPapers)
JEL-codes: D20 I0 I3 L16 L2 M14 M51 (search for similar items in EconPapers)
Date: 2010
Edition: 2
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