Mitarbeiterloyalität im interkulturellen Vergleich

Stephan Meschke
Additional contact information
Stephan Meschke: Technische Universität Bergakademie Freiberg

Chapter 5 in Mitarbeiterloyalität, 2023, pp 101-117 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Literaturübersichten zeigen, dass Kultur einen erheblichen, nicht zu vernachlässigenden Einfluss auf das Arbeitsverhalten, die Unternehmensstrukturen und den wirtschaftlichen Erfolg hat. Es zeigt sich jedoch, dass die für die Kulturforschung verwendeten Modelle nicht konvergieren, sondern teilweise sogar widersprüchlich sind. Aus diesem Grund werden in diesem Kapitel Kultur als Forschungsfeld sowie die theoretischen Grundlagen der Kulturdimensionen und Kulturstandards kurz vorgestellt. In diesem Kapitel werden die Merkmale der Mitarbeiterloyalität in einem europäischen (deutschen) sowie in einem ostasiatischen (chinesischen) kulturellen Kontext beleuchtet.

Keywords: Mitarbeiterloyalität; Interkultureller Vergleich; Kulturelle Unterschiede; Kulturelle Dimensionen; Kulturelle Standards; Deutschland; Europäische Kultur; „Dreigliedrige Mitarbeiterloyalität“; China; Ostasiatische Kultur; „Zweigliedrige Mitarbeiterloyalität“ (search for similar items in EconPapers)
Date: 2023
References: Add references at CitEc
Citations:

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:spr:sprchp:978-3-031-24127-7_5

Ordering information: This item can be ordered from
http://www.springer.com/9783031241277

DOI: 10.1007/978-3-031-24127-7_5

Access Statistics for this chapter

More chapters in Springer Books from Springer
Bibliographic data for series maintained by Sonal Shukla () and Springer Nature Abstracting and Indexing ().