Diskussion

Stephan Meschke
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Stephan Meschke: Technische Universität Bergakademie Freiberg

Chapter 8 in Mitarbeiterloyalität, 2023, pp 185-204 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Im Anschluss an die empirischen Ergebnisse gliedert sich die Diskussion in die Validierung des Mitarbeiterloyalitätskonzepts, eine Analyse negativer Folgen der Mitarbeiterloyalität und die Bewertung der interkulturellen Mitarbeiterloyalität. Da diese Forschung zur Mitarbeiterloyalität aus dem Forschungszweig der OB stammt, werden der situative Einfluss, die Charakteristik der Beispielunternehmen und die Besonderheiten der Dienstleistungsbranche diskutiert. Für die „Dreigliedrige Mitarbeiterloyalität“ zeigen die KFA-Modell-Fit-Indikatoren ein zuverlässiges und valides Modell im Vergleich zu früheren Studien zur Mitarbeiterloyalität. Die negativen Ergebnisse werden unter Berücksichtigung der Loyalitätsniveaus bewertet. Die interkulturellen Unterschiede zwischen den Konzepten „Dreigliedrige Mitarbeiterloyalität“ und „Zweigliedrige Mitarbeiterloyalität“ werden unter Berücksichtigung von Kulturdimensionen, Kulturstandards und unterschiedlichen kulturellen Wahrnehmungen der Dienstleistungsbranche diskutiert.

Keywords: Mitarbeiterloyalität; Konzept; Validierung; Loyalitätsniveaus; Positive Ergebnisse; Negative Ergebnisse; Empirische Ergebnisse; Kulturelle Unterschiede; Deutschland; „Dreigliedrige Mitarbeiterloyalität“; China; „Zweigliedrige Mitarbeiterloyalität“; Dienstleistungsbranche (search for similar items in EconPapers)
Date: 2023
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DOI: 10.1007/978-3-031-24127-7_8

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