Brand Gender und Markenallianzen

Theo Lieven ()
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Theo Lieven: Universität St. Gallen

Chapter Kapitel 11 in Brand Gender als Markenpersönlichkeit, 2023, pp 235-255 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Einige Fälle von Kooperationen, wie z. B. zwischen Apple und Nike oder Nescafé und DeLonghi (Voss und Gammoh 2004), veranschaulichen, dass Markenallianzen eine nützliche Strategie zur Stärkung des Markenimages sind (Esch et al. 2005; Keller 2005; Park, Milberg und Lawson 2005; Rao, Qu und Ruekert 1999; Washburn, Till und Priluck 2000). Allianzen zwischen zwei oder mehr Marken bieten eine Alternative zu Markenerweiterungen (Venkatesh, Mahajan und Muller 2000) und sind eine profitable Strategie für den Eintritt in neue und unbekannte Märkte (Voss und Tansuhaj 1999). Simonin und Ruth (1998) argumentieren, dass eine Markenallianz positiver bewertet wird, wenn eine starke Übereinstimmung zwischen den einzelnen Marken besteht.

Date: 2023
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DOI: 10.1007/978-3-031-33126-8_11

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