Muster des Wachstums von Familienunternehmen

Laura K. C. Seibold

A chapter in Themen der Governance von Familienunternehmen, 2023, pp 83-90 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Es gibt viele alte Unternehmen, die auf eine bewegte Vergangenheit zurückblicken können, angefangen mit einem kleinen Handwerksbetrieb, einer Apotheke oder einer Praxis als selbständiger Kaufmann. Alle diese Unternehmen haben eines gemeinsam: Sie haben klein angefangen und sich zu einem langlebigen Familienunternehmen entwickelt. In den meisten Fällen begann die zweite Generation nach der bahnbrechenden Innovation des Gründers mit dem Aufbau von Organisationsstrukturen. Wir möchten die Herausforderungen der zweiten Generation aus einer praktischen/handlungsorientierten Perspektive untersuchen. Was sind die Entwicklungsanforderungen der nächsten Generation in Bezug auf das Unternehmenswachstum in den verschiedenen Phasen des Unternehmens? Um diese Anforderungen zu verstehen, hat unser Forschungsteam umfassende Studien zu den 350 größten industriellen Familienunternehmen in Deutschland durchgeführt, mit besonderem Fokus auf den Übergang von der ersten zur zweiten Generation.

Date: 2023
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DOI: 10.1007/978-3-031-34425-1_16

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