Entwicklung von Führungskräften in Familienunternehmen

Birgit Suberg
Additional contact information
Birgit Suberg: Xi’an Jiaotong-Liverpool Universität

A chapter in Themen der Governance von Familienunternehmen, 2023, pp 135-140 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Führungskräfteentwicklung geht weit über die Vorbereitung der Nachfolge an der Spitze hinaus. Sie ist eine kontinuierliche Schlüsselaufgabe fuer die Zukunftssicherung des Unternehmens. Gerade für Familienunternehmen, in denen Verantwortungsinhaber oft wesentlich länger im Amt bleiben, ist systematische Planung wichtig. In der Vorbereitung empfiehlt sich, unterschiedliche Bedarfsszenarien gedanklich durchzuspielen und beides, sowohl die Nachfrage als auch das Angebot an Führungskräften zu analysieren und aktiv zu gestalten.

Date: 2023
References: Add references at CitEc
Citations:

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:spr:sprchp:978-3-031-34425-1_25

Ordering information: This item can be ordered from
http://www.springer.com/9783031344251

DOI: 10.1007/978-3-031-34425-1_25

Access Statistics for this chapter

More chapters in Springer Books from Springer
Bibliographic data for series maintained by Sonal Shukla () and Springer Nature Abstracting and Indexing ().