Politik und Verwaltung in Deutschland

Werner Jann () and Sylvia Veit ()
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Werner Jann: Universität Potsdam
Sylvia Veit: Helmut-Schmidt-Universität

Chapter Kapitel 10 in Öffentliche Verwaltung in Deutschland, 2025, pp 149-165 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Das Kapitel zeigt, wie eng Politik und Verwaltung in Deutschland verknüpft sind. Einerseits übernehmen Beamte maßgebliche Aufgaben bei der Formulierung und Koordination von Politik und Gesetzen, andererseits genießen sie eine weitgehend gesicherte Laufbahn. Für Spitzenbeamte entstand bereits vor über 150 Jahren das Konzept des „politischen Beamten“, dessen Austausch ohne Begründung möglich ist, wenn das Vertrauensverhältnis zu Minister oder Ministerin bröckelt. Spitzenbeamte sind oft Parteimitglieder, und es wird erwartet, dass sie über politisches Geschick verfügen. In den Ländern entwickeln sich vermehrt „hybride“ Karrieren, in denen Akteure zwischen Verwaltung und Parteipolitik wechseln. Auf kommunaler Ebene agieren Bürgermeister und Landräte als „Wahlbeamte“, die selbst Teil der Verwaltung sind, obwohl sie oft direkt gewählt werden. Parteibindungen gelten hier ebenso als normal, dennoch variiert der Politisierungsgrad nach Region. Insgesamt balanciert das deutsche System zwischen professioneller Expertise und politischer Loyalität. Diese Mischung hat historisch zu vergleichsweise wenigen Konflikten geführt, erfordert jedoch gegenseitiges Vertrauen und klare Regeln, um Missbrauch zu vermeiden.

Keywords: Politisierung; „Political craft“; Weberianische Bürokratie; Beamtenkarriere (search for similar items in EconPapers)
Date: 2025
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DOI: 10.1007/978-3-031-43143-2_10

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