Die Pipeline-Herausforderung: Wie man Innovation erfolgreich organisiert

Oliver Gassmann (), Alexander Schuhmacher, Maximilian von Zedtwitz and Gerrit Reepmeyer
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Oliver Gassmann: Universität St. Gallen
Alexander Schuhmacher: Technische Hochschule
Gerrit Reepmeyer: AlixPartners

Chapter 4 in Führung und Organisation pharmazeutischer Innovation, 2024, pp 73-89 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Mehr als in den meisten anderen Branchen hängt der Erfolg der pharmazeutischen Forschung und Entwicklung von einem effizienten und intelligenten Pipeline-Management ab. Alle Aktivitäten und Aufgaben in den Forschungs- und Entwicklungsphasen sind stark reguliert und genau definiert – ein Paradebeispiel für einen Stage-Gate-Prozess. Angesichts der langen Entwicklungsdauer eines neuen Medikaments und der durchschnittlich steigenden F&E-Kosten pro Medikament ist die Branche mit einer ungünstigen Innovationsökonomie konfrontiert, die auch als „Innovationsschere“ bezeichnet wird. Die Beschaffenheit der Pipeline ermöglicht eine immer ausgefeiltere Portfolioanalyse der in der Entwicklung befindlichen Arzneimittel und bietet den Pharmaunternehmen Managementoptionen für die Verwaltung einzelner Arzneimittelkandidaten auf der Grundlage der verfügbaren Kompetenzen, Risiken und erwarteten Vorteile.

Date: 2024
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DOI: 10.1007/978-3-031-43818-9_4

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