Die Open-Innovation-Herausforderung: Wie man Partnerschaften für Innovationen eingeht
Oliver Gassmann (),
Alexander Schuhmacher,
Maximilian von Zedtwitz and
Gerrit Reepmeyer
Additional contact information
Oliver Gassmann: Universität St. Gallen
Alexander Schuhmacher: Technische Hochschule
Gerrit Reepmeyer: AlixPartners
Chapter 6 in Führung und Organisation pharmazeutischer Innovation, 2024, pp 129-154 from Springer
Abstract:
Zusammenfassung Die Geschäftsmodelle großer Pharmaunternehmen beinhalten zunehmend externe F&E-Elemente, die von der Akquisition von Arzneimittelprojekten über die traditionelle Zusammenarbeit mit akademischen Einrichtungen, mehrjährige Forschungspartnerschaften, Crowdsourcing, Zentren für F&E-Exzellenz, Open-Source-Innovation, virtuelle F&E und öffentlich-private Partnerschaften reichen. Diese neuen virtuellen Formen der Organisation von Innovationsprozessen, die gemeinhin als „offene Innovation“ bezeichnet werden, stellen das traditionelle, etablierte, ausschließlich unternehmensinterne F&E-Paradigma in Frage. Ein Ausblick auf den Aufstieg von Corporate Venture Funds in der Pharmaindustrie verdeutlicht, wie wichtig das Management und die Bewertung von geistigem Eigentum in der Life-Science-Branche ist.
Date: 2024
References: Add references at CitEc
Citations:
There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.
Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.
Export reference: BibTeX
RIS (EndNote, ProCite, RefMan)
HTML/Text
Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:spr:sprchp:978-3-031-43818-9_6
Ordering information: This item can be ordered from
http://www.springer.com/9783031438189
DOI: 10.1007/978-3-031-43818-9_6
Access Statistics for this chapter
More chapters in Springer Books from Springer
Bibliographic data for series maintained by Sonal Shukla () and Springer Nature Abstracting and Indexing ().