Moderation

Carine Vinardi

Chapter Kapitel 10 in Unternehmensstrategie mit Hoshin Kanri, 2024, pp 101-111 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Hoshin kanri kann nicht von einer Führungskraft allein vorangetrieben oder umgesetzt werden. Es wird durch Teamarbeit erreicht. Daher wird in diesem Kapitel beschrieben, wie man bei Null anfängt und Workshops oder Action Work Outs durchführt, um die Mission in einen strategischen Aktionsplan (Masterplan) umzuwandeln. Sobald die Masterpläne definiert sind, beschreibt das Kapitel die zu implementierenden Managementroutinen und wie Sie andere Managementroutinen konsequent organisieren, einschließlich der Priorisierung von Aktionen und Problemen, sobald sie auftreten. Der letzte Teil befasst sich damit, wie Sie Ergebnisse und Risikobereitschaft belohnen können.

Date: 2024
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DOI: 10.1007/978-3-031-48239-7_10

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