Die komplexe Ausgangssituation der aktuellen Aktivitätenlandschaft zu Nachhaltigkeit und UN-SDG-Abdeckung

Peter Wollmann (), Doris Pemler () and Mersida Ndrevataj ()
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Doris Pemler: Ciudad Condal GmbH
Mersida Ndrevataj: IUAV University of Venice

Chapter Kapitel 1 in Die nachhaltige Organisation, 2026, pp 3-24 from Springer

Abstract: Zusammenfassung In diesem Kapitel werden die generelle Ausrichtung und Rahmung des Buches erläutert, sein Zweck und die Notwendigkeit betont sowie die zentralen Begriffe aus unterschiedlichen Perspektiven geklärt. In diesem Zusammenhang wird insbesondere auf die grundlegende Verbindung zwischen dem Begriff „Nachhaltigkeit“ aus Sicht der Vereinten Nationen und den UN-Nachhaltigkeitszielen, den Sustainable Development Goals ( https://sdgs.un.org/goals ), eingegangen. Darüber hinaus werden einige besondere Schwerpunkte aus der nahezu unendlichen Landschaft von Aktivitäten und Projekten zur Erreichung von Nachhaltigkeit für Organisationen, Regionen, Länder oder die Welt als Ganzes sowie zur Abdeckung der UN SDGs hervorgehoben, betrachtet und erläutert. Dies schließt einen ersten groben Versuch ein, Aktivitäten und Akteure auf einer hohen Ebene zu kategorisieren. Nicht zuletzt wird kurz auf die zunehmende Zusammenarbeit zwischen öffentlichen und privaten Organisationen eingegangen. Da es wichtig ist, für die Erkundung und Bewertung eine gemeinsame „Sprache“ zu haben, wird ein einfaches, aber wirkungsvolles Denkmuster oder Modell eingeführt, um die Vielfalt und Dimensionen der Aktivitätslandschaft bei der Erreichung von Nachhaltigkeit und der UN SDG-Abdeckung hinsichtlich Inhalt und Akteuren zu erkunden, zu beschreiben und zu verstehen. Daher wird das sogenannte Drei-Säulen-Modell bereits im ersten Kapitel kurz vorgestellt und mit der Ausrichtung des Buches verknüpft. Ergänzend und abrundend wird eine sehr verbreitete Wahrnehmungsverzerrung erläutert und in ihren problematischen Auswirkungen betrachtet—die Anwendung linearen Fortschrittsdenkens auf transformationale Entwicklungen in S-Kurven (zu Beginn ein sehr langsamer Anstieg in den ersten Phasen der Transformation, dann eine immer schnellere Beschleunigung mit raschem Fortschritt und am Ende der Reifephase eine Abflachung und asymptotische Entwicklung hin zu einem Zielzustand). Als Gesamtergebnis des Kapitels wird die zentrale Botschaft des Buches platziert: Es soll einen Einblick in das Thema und seine mögliche Dimension geben, indem wichtige und interessante Anwendungsfälle vorgestellt werden, strebt jedoch keinesfalls eine detaillierte systematische und umfassende Übersicht an. Am Ende des Kapitels wird der Aufbau des Buches ausführlich erläutert.

Keywords: Nachhaltigkeit; UN SDG-Abdeckung; Drei-Säulen-Modell (3-P-Modell); Nachhaltiger Zweck (Sustainable Purpose); Reisende Organisation (Travelling Organization); Konnektivität (Connectivity); Neurologische Muster; Wahrnehmungsverzerrungen; Denkfallen; S-Kurven; Nichtlineare Entwicklungen (search for similar items in EconPapers)
Date: 2026
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DOI: 10.1007/978-3-032-29607-8_1

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