Friends-for-Hope: Ein besonderes SDG-Abdeckungsprojekt in Indien

Thomas Thirolf and Dagmar von Tschurtschenthaler

Chapter Kapitel 15 in Die nachhaltige Organisation, 2026, pp 321-332 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Dieses Kapitel beschreibt, wie Friends-for-Hope e. V. von Anfang an erfolgreich in einem den Gründern zuvor unbekannten Land wie Indien etabliert wurde und welche Rolle dabei die Prinzipien nachhaltiger Unternehmensführung in Form des „Drei-Säulen-Modells“ (nachhaltiger Zweck, Reisende Organisation und Konnektivität; siehe Wollmann et al. (Hrsg.): Three Pillars of Organization and Leadership in Disruptive Times – Navigating Your Company Successfully through the 21st Century Business World. Cham: Springer Nature, © 2020) spielten sowie welchen Beitrag dies zu den UN-Zielen für nachhaltige Entwicklung ( https://sdgs.un.org/goals ) leistet.

Keywords: Friends-for-Hope; NGO; UN-Nachhaltigkeitsziele; Drei-Säulen-Modell; Barefoot College; Residential Bridge School; Bildung für Kinder von Wanderarbeiterfamilien in Indien (search for similar items in EconPapers)
Date: 2026
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DOI: 10.1007/978-3-032-29607-8_15

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