Kompetenzrahmen für nachhaltige Führung

Jacqueline Hofste ()
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Jacqueline Hofste: Enheduana

Chapter Kapitel 8 in Die nachhaltige Organisation, 2026, pp 191-217 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Es ist kein Maßstab für Gesundheit, sich an eine zutiefst kranke Gesellschaft gut anzupassen. (Sinngemäße Zusammenfassung aus Krishnamurtis „Commentaries on Living“, Serie 3 (1960): „Ist die Gesellschaft gesund, dass ein Individuum zu ihr zurückkehren sollte? Hat nicht die Gesellschaft selbst dazu beigetragen, das Individuum krank zu machen? Natürlich muss das Kranke gesund gemacht werden, das versteht sich von selbst; aber warum sollte sich das Individuum an eine ungesunde Gesellschaft anpassen? Wenn er gesund ist, wird er kein Teil davon sein. Ohne zunächst die Gesundheit der Gesellschaft zu hinterfragen, welchen Sinn hat es, Außenseiter dazu zu bringen, sich der Gesellschaft anzupassen?“). Dieses Kapitel untersucht das derzeitige Wertesystem, das einer Transformation bedarf, skizziert die Komplexität der Herausforderung und stellt einen Führungsrahmen vor, der darauf ausgelegt ist, Führungskräfte über traditionelle Methoden hinaus zu führen, zu entwickeln und herauszufordern. Es ermutigt dazu, über akzeptierte und politisch korrekte Normen hinauszugehen, um Selbstzufriedenheit zu vermeiden, und befähigt Führungskräfte, diese anspruchsvolle Aufgabe zu übernehmen, während sie ihre Organisationen und Teams auf dasselbe Ziel ausrichten. Es ist eine unmögliche Aufgabe, einen vollständigen Satz von Antworten, Ansätzen oder Methoden zu liefern – erst recht nicht in einem einzigen Kapitel. In diesem Kapitel versuche ich, eine Orientierung zu geben, wie Organisationen ihre Führungskräfte und Teams entwickeln können, um systematisch widerstreitende wirtschaftliche Interessen zu überwinden, die die Grundlage für Korruption untergraben, während der Fokus auf kreativer Handlungsfähigkeit liegt und widersprüchliche externe Einschränkungen im Entscheidungsprozess adressiert werden.

Keywords: Transformation von Wertesystemen; Neues Führungsrahmenwerk; Jenseits traditioneller Methoden; Ermächtigung von Führungskräften; Kreative Handlungsfähigkeit; Entscheidungsfindungsprozess (search for similar items in EconPapers)
Date: 2026
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DOI: 10.1007/978-3-032-29607-8_8

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