Partizipation und Führung – Grundpfeiler der Organisationsentwicklung aus systemischer Sicht

Klaus Henning ()
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Klaus Henning: RWTH Aachen University, IMA/ZLW & IfU

A chapter in Automation, Communication and Cybernetics in Science and Engineering 2013/2014, 2014, pp 61-73 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Selbständige Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen brauchen mehr Führung. Bei unselbständigen sagt man als Chef einmal was zu tun ist und dann werden Anweisungen eben ausgeführt, ohne weiter nachzudenken. Da wir uns aber Mitarbeiter als Mitgestalter und Mit-Unternehmer der eigenen Organisation wünschen, müssen wir ihnen einerseits viel Selbständigkeit und Entfaltungsspielraum geben. Andererseits gehen Mitarbeiter dann mit Anweisungen des Chefs anders um. Sie denken darüber nach und haben schnell eigene, oft auch bessere Ideen. Und dann bin ich als Chef schon wieder gefragt, zu führen, und das viel öfter als vorher.

Keywords: Partizipation; Führung; Empowerment; OSTO Systemansatz; Kernprozesse (search for similar items in EconPapers)
Date: 2014
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DOI: 10.1007/978-3-319-08816-7_6

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