Szenariotechniken

Alexander Fink

Chapter 3.4 in Angewandte Systemforschung, 2002, pp 297-319 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Der Wunsch, die Zukunft vorauszusagen, hat mit der Entstehung moderner Unternehmen und Volkswirtschaften an Intensität zugenommen. Es ist allerdings festzustellen, dass selbst deutlich verbesserte Prognoseinstrumente nicht in der Lage sind, die von zunehmender Vielfalt und Dynamik geprägten Entwicklungen im Unternehmensumfeld vorherzusagen. Daher kommt vor allem in der strategischen Planung einem zweiten Instrument große Bedeutung zu — den sogenannten ZukunftsSzenarien. Sie bilden nicht mehr ab, was sein wird, sondern, was sein könnte. Ihr Ziel ist nicht, die Zukunft vorauszusagen, sondern alternative Möglichkeiten vorauszudenken, um so zu besseren Entscheidungen zu kommen.

Date: 2002
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DOI: 10.1007/978-3-322-82389-2_19

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