Der Sägeblatt-Effekt oder „Arbeitsinseln“ schaffen

Wolf W. Lasko

Chapter 99 in Wie aus Ideen Bilder werden, 1997, pp 226-227 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Es gibt wohl kaum einen Tag, an dem man ungestört durcharbeiten kann, an dem nicht dauernd das Telefon klingelt, irgendein Besucher ins Zimmer kommt oder eine andere Ablenkung den Arbeitsrhythmus stört. Es sind zwar immer nur kurze Störungen, aber sie zwingen uns dazu, unsere Arbeit immer wieder neu zu beginnen. Jedesmal müssen wir aufs neue geistige Rüstzeit investieren, bis wir wieder richtig drin sind, und —schon wieder läutet das Telefon. Die ständigen Unterbrechungen sorgen dafür, daß unsere Leistungskurve einem Sägeblatt gleicht. Eine Leistungsspitze fällt durch eine Unterbrechung steil ab. Ist die Unterbrechung beendet, folgt ein Leistungsanstieg bis zum nächsten Gipfel, bis wir auch von diesem wieder heruntergeholt werden.

Date: 1997
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DOI: 10.1007/978-3-322-82749-4_100

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