Lernende Unternehmen — Das Handlungspotential erweitern

Wolf W. Lasko

Chapter 20 in Wie aus Ideen Bilder werden, 1997, pp 54-55 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Wir können alles mögliche lernen: wie man Geige spielt, wie man Winterreifen montiert, wie man Chinesisch spricht. Wir können lernen, was es mit der Kunst der Fuge auf sich hat, was die klassische Logik von der nichtmonotonen Logik unterscheidet, und wir können lernen, welche Modelle strategischer Unternehmensführung es gibt. Ziemlich verschiedene Dinge, und doch haben sie alle eines gemeinsam: Sie dienen jeweils unserer Erfahrungsbildung. Ob wir bestimmte praktische Tätigkeiten oder kognitive „Vorgehensweisen“ lernen, immer bedeutet dieses Lernen ein Plus an Erfahrung.

Date: 1997
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DOI: 10.1007/978-3-322-82749-4_21

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