Ganzheitliche Personalentwicklung: Mit Kopf, Herz und Händen
Wolf W. Lasko
Chapter 39 in Wie aus Ideen Bilder werden, 1997, pp 94-96 from Springer
Abstract:
Zusammenfassung Im Mittelpunkt steht der Mensch. Klar, das haben wir alle gelernt. Intensiv schulen wir unsere Mitarbeiter, machen sie mit allen denkbaren Methoden und Techniken vertraut, und — jetzt steht ein hervorragend trainierter Mitarbeiter im Mittelpunkt, aber er richtet dort nichts aus. Die Unternehmensprozesse, die über die Fähigkeiten der Mitarbeiter hätten optimiert werden sollen, sind genauso uneffektiv wie vor der Schulung. Warum ist dies so? Ganz einfach. Meistens wird übersehen, daß der Mensch nicht allein durch seine Fähigkeiten bestimmt wird, sondern insgesamt durch drei Faktoren, die gemeinsam angesprochen und in Einklang gebracht werden müssen: Kopf, Herz und Hand.
Date: 1997
References: Add references at CitEc
Citations:
There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.
Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.
Export reference: BibTeX
RIS (EndNote, ProCite, RefMan)
HTML/Text
Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:spr:sprchp:978-3-322-82749-4_40
Ordering information: This item can be ordered from
http://www.springer.com/9783322827494
DOI: 10.1007/978-3-322-82749-4_40
Access Statistics for this chapter
More chapters in Springer Books from Springer
Bibliographic data for series maintained by Sonal Shukla () and Springer Nature Abstracting and Indexing ().