Entwicklungspotentiale aktivieren

Wolf W. Lasko

Chapter 4 in Wie aus Ideen Bilder werden, 1997, pp 19-20 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Der wichtigste Schritt für ein Unternehmen, das sich einem Änderungsprozeß unterziehen will, ist die Wahrnehmung des Änderungsbedarfs. Viele Unternehmen betreiben ein „business as usual“ nicht etwa, weil alle Optimierungspotentiale ausgeschöpft wären und keine Änderungsbedarfe bestünden, sondern weil es ihnen einfach an der Einsicht in die Notwendigkeit von Änderungsprozessen mangelt. Entweder nehmen sie Entwicklungen aus dem Unternehmensumfeld nicht wahr, oder sie werden unter „geht uns doch nichts an“ abgelegt. Wenn dann „aus heiterem Himmel“ der Konkurs ins Haus steht, geben sich die Verantwortlichen meist völlig überrascht, über die „völlig unvorhersehbare Entwicklung“. Leider ist es dann meistens zu spät für angemessene Änderungsprozesse. Diese Unternehmen sind wie Samenkörner, die zwar grundsätzlich über ein enormes Entwicklungspotential verfügen, dieses aber nicht mobilisieren.

Date: 1997
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DOI: 10.1007/978-3-322-82749-4_5

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