Meetings moderieren: Wenn zwei sich streiten

Wolf W. Lasko

Chapter 68 in Wie aus Ideen Bilder werden, 1997, pp 159-160 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Regelmäßig gibt es Meetings, in denen gegensätzliche Meinungen aufeinander treffen. Schädlich ist es für die gemeinsame Sache, wenn sich die „Kontrahenten“ ihre Argumente um die Ohren hauen, ohne auf den Standpunkt des anderen richtig einzugehen. Dem gemeinsamen Ziel ist es jedoch sehr dienlich, wenn versucht wird, im Verlauf der Argumentation das Gemeinsame herauszuarbeiten, das beide Positionen verbindet. Ein Minimalkonsens sollte zum Beispiel hinsichtlich des Ziels, das erreicht werden soll, bestehen. Von diesem Konsens kann dann ausgegangen werden, um eine gemeinsame dritte Position zu finden. In Streitgesprächen, aber auch in harmonischeren Unterhaltungen, ist es dabei immer wichtig, die bestehende oder erreichte Einigkeit zu hinterfragen. Denn nicht immer, wenn die Gesprächsteilnehmer glauben, Einigkeit erzielt zu haben, besteht diese tatsächlich.

Date: 1997
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DOI: 10.1007/978-3-322-82749-4_69

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