Gestaltungsansätze für ein systemisches Fakultätsmanagement

Sabine Bischoff (), Paul Flachskampf and Klaus Henning
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Sabine Bischoff: Institut für Unternehmenskybernetik e.V.
Paul Flachskampf: Institut für Unternehmenskybernetik e.V.
Klaus Henning: IMA/ZLW & IfU - RWTH Aachen University

A chapter in Automation, Communication and Cybernetics in Science and Engineering 2009/2010, 2011, pp 27-40 from Springer

Abstract: Zusammenfassung „Wenn du Erfolg haben willst, beim Managen und beim Controlling anderer - lerne, dich selbst zu managen und zu kontrollieren“. (William J. H. Boetchker) Aufgrund gewachsener Anforderungen, Komplexität und Dynamik – auch im universitären Sektor – entstand an deutschen Hochschulen das recht neue Berufsbild des Fakultätsmanagers/der Fakultätsmanagerin. Der vorliegende Beitrag diskutiert, welche Elemente dieses Management besonders beachten soll, um das „‚System Fakultät“‘ auf der Basis der OSTO®-Systemdiagnose diagnostizieren und aufgrund der gewonnenen Diagnoseerkenntnisse steuern zu können. An einem Praxisbeispiel wird aufgezeigt, welche Möglichkeiten in der Kenntnis und Anwendung eines umfassenden Fakultätsmanagements liegen.

Date: 2011
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DOI: 10.1007/978-3-642-16208-4_3

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