Fazit

Wolfgang Freibichler () and Anselm Stiehl ()

Chapter 6 in Praxishandbuch Operative Wertsteigerung, 2013, pp 199-200 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Das vorliegende Buch soll einen Einstieg in das Instrumentarium operativer Verbesserungsansätze zeigen und zum Nachdenken über brachliegende Potenziale in Firmen anregen. Das Spektrum der Handlungsmöglichkeiten ist dabei weit gefächert. Durch professionelle operative Wertsteigerung können Unternehmen Alleinstellungsmerkmale entwickeln. Ihre konsequente Umsetzung erfordert allerdings die Veränderung der Einstellung und Arbeitsweise von zahlreichen Personen im Unternehmen. Daher schaffen es nur wenige Unternehmen, hier in der „Champions League“ zu spielen. Diese verfügen jedoch über eine Wettbewerbsdifferenzierung, die zu einer deutlichen Steigerung des Unternehmenswertes führen kann. Nur wenn die erforderlichen Maßnahmen mit hoher Professionalität betrieben und durch das Management und die Eigentümer auch eingefordert werden, ist hierdurch eine dauerhafte deutliche Verbesserung des Unternehmenswertes zu erreichen.

Date: 2013
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DOI: 10.1007/978-3-642-21362-5_6

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