Steuerung

Joachim Paul ()
Additional contact information
Joachim Paul: Hochschule Pforzheim

Chapter 5 in Beteiligungscontrolling und Konzerncontrolling, 2014, pp 169-184 from Springer

Abstract: Zusammenfassung „Steuerung“ als Aufgabe des Controllers zu bezeichnen, ist insofern etwas missverständlich, als es die Aufgabe des Managements und nicht des Controllers ist, die eigentlichen Entscheidungen zur Steuerung der Unternehmen zu treffen. Aber der Controller kann und sollte dabei aktiv unterstützen. Er ist der „Business Partner“ des (Top-)Managers, oder auch, ein gängiger Vergleich, der Co-Pilot, Lotse oder Navigator. Konkret übernimmt der Beteiligungscontroller in dem Rahmen sowohl Aufgaben in den Gesellschaften selbst als auch Aufgaben in der Zentrale. Typische Aufgaben in der Gesellschaft sind Schulungen, insbesondere im Sinne von Information über die Konzernstandards im Controlling. Nur in Ausnahmefällen wird der Beteiligungscontroller in den Gesellschaften selbst „controllen“, denn dies wird – abhängig von deren Größe – in der Regel das dezentrale Controlling in den Beteiligungen selbst übernehmen. Wichtige Aufgaben in der Zentrale umfassen die Koordination und die gesellschaftsübergreifende Analyse. Ein guter Beteiligungscontroller kann eventuell aber auch wertvolle Dienste als „ehrlicher Makler“ leisten. Da er sowohl die Situation in den Gesellschafter als auch in der Zentrale kennt, kann er sich für den Ausgleich von Interessen einsetzen. Benchmarking ist eine weitere typische Aufgabe für den Beteiligungscontroller, verfügt er doch über Daten aller Gesellschaften, die als Basis hierfür dienen können.

Date: 2014
References: Add references at CitEc
Citations:

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:spr:sprchp:978-3-658-01156-7_5

Ordering information: This item can be ordered from
http://www.springer.com/9783658011567

DOI: 10.1007/978-3-658-01156-7_5

Access Statistics for this chapter

More chapters in Springer Books from Springer
Bibliographic data for series maintained by Sonal Shukla () and Springer Nature Abstracting and Indexing ().