Blick von oben

Marja Christine Hische and Volker Hische

Chapter 1 in Projekte leiten, Menschen führen, 2019, pp 1-43 from Springer

Abstract: Zusammenfassung In diesem Kapitel lernen Sie Basis-Theorien zu praxisrelevanten Fragen der Führung in Projekten kennen, so die Unterscheidung von Tagesgeschäft und Projektarbeit und die Erfolgsfaktoren für Projektmanagement. Sie erfahren, wie Komplexität Entscheidungsverhalten von Menschen beeinflusst und wie die Einordnung von Projekten nach ihrer Komplexität vorgenommen werden kann. Die Aufgaben des Projektmanagements umfassen sowohl die sachlich-strukturelle als auch die psychosoziale Ebene und anhand des Input-Verarbeitungs-Output-Modells erhalten Sie eine Übersicht, wie Sie die unterschiedlichen Fragestellungen im Überblick behalten können. Dazu lernen Sie unterschiedliche Rollen der Projektleitung kennen und wie transformationale Führung im Unterschied zur transaktionalen ausgeübt werden kann. Das Balancemodell der Führung zeigt die Spannungsfelder auf, in denen sich Führung und damit auch die Arbeit in Projektteams bewegt

Date: 2019
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DOI: 10.1007/978-3-658-02790-2_1

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