Vorgehensmodell der Geschäftsmodell-Innovation – bestehende Ansätze, Phasen, Aktivitäten und Ergebnise

Daniel R. A. Schallmo ()
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Daniel R. A. Schallmo: Universität Ulm

Chapter 3 in Kompendium Geschäftsmodell-Innovation, 2014, pp 51-74 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Der nachfolgende Beitrag beinhaltet die Darstellung des Vorgehensmodells der Geschäftsmodell-Innovation für die Entwicklung radikaler Geschäftsmodelle; somit wird das Vorgehen mit entsprechenden Ergebnissen im Großen (Was wird getan?) dargestellt. Der Beitrag zeigt zunächst bestehende Vorgehensmodelle der Geschäftsmodell-Innovation auf, die anschließend in einen Überblick einfließen. Anschließend werden die sechs Phasen jeweils mit der Zielsetzung, Aktivitäten, dem Input und dem Output erläutert.

Date: 2014
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DOI: 10.1007/978-3-658-04459-6_3

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