Führung neu denken

Svenja Hofert ()
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Svenja Hofert: Teamworks

Chapter Kapitel 3 in Agiler führen, 2018, pp 41-98 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Was bedeutet agiler führen? Um sich der Antwort auf diese Frage anzunähern, ist der Blick auf Führungspsychologie und Führungskonzepte unabdingbar. Neben einem historischen Abriss möchte ich Ihnen weiterhin einen Einblick in die Persönlichkeits- und Entwicklungspsychologie über Managementansätze geben. Diese gehören zur Agilität notwendig dazu. Werte, Motivation und Reife einschätzen zu können, ist ganz besonders für Führungskräfte wichtig. Denn nur wer weiß, was Menschen antreibt (oder auch bremst), kann ihre Fähigkeiten zur Entfaltung bringen.

Date: 2018
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DOI: 10.1007/978-3-658-18561-9_3

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