Public Affairs: Strategische Kommunikation an der Schnittstelle von Wirtschaft, Politik und Gesellschaft

Ulrike Röttger (), Patrick Donges () and Ansgar Zerfaß ()
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Ulrike Röttger: Westfälische Wilhelms-Universität Münster
Patrick Donges: Universität Leipzig
Ansgar Zerfaß: Universität Leipzig

A chapter in Handbuch Public Affairs, 2021, pp 3-25 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Die Gestaltung der Kommunikationsbeziehungen zu Akteuren aus Politik und Verwaltung ist für Unternehmen und andere Organisationen wie Verbände und Vereine von elementarer Bedeutung, denn politische Entscheidungen beeinflussen in erheblichem Umfang ihre Handlungsbedingungen und -spielräume und damit auch ihren nachhaltigen Erfolg. Public-Affairs-Management, das darauf abzielt, mittels öffentlicher, teil-öffentlicher und nicht-öffentlicher Kommunikation Einfluss auf organisationsrelevante politische Entscheidungen zu nehmen, gehört daher heute immer häufiger zum Repertoire erfolgreicher Organisationen. Der vorliegende Beitrag skizziert die gesellschaftliche Einbettung von Unternehmen und anderen Organisationen als Rahmenbedingung des Public-Affairs-Managements und geht dabei insbesondere auf Public Affairs als Unternehmensfunktion ein. Es werden zudem unterschiedliche wissenschaftliche Zugänge und Verständnisse von Public Affairs dargestellt und ein Überblick über unterschiedliche Handlungsfelder und Kommunikationsinstrumente des Public-Affairs-Managements gegeben. Detailliert werden in diesem Zusammenhang Public Campaigning als öffentliche und Lobbying als nicht-öffentliche Form der Public Affairs dargestellt. Der Beitrag schließt mit einem Blick auf die Herausforderungen und zukünftigen Perspektiven des Public-Affairs-Managements.

Keywords: Public Affairs; Public-Affairs-Management; Interessenvertretung; Campaigning; Lobbying; Strategische Kommunikation; Unternehmenskommunikation; Organisationskommunikation; Politische Kommunikation (search for similar items in EconPapers)
Date: 2021
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DOI: 10.1007/978-3-658-22931-3_1

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