Organisationale Verankerung und Schnittstellenmanagement der Mitarbeiterkommunikation

Stephan Kaiser ()
Additional contact information
Stephan Kaiser: Universität der Bundeswehr München

A chapter in Handbuch Mitarbeiterkommunikation, 2021, pp 209-219 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Unternehmen professionalisieren ihre Mitarbeiterkommunikation. In der Konsequenz bilden sich institutionalisierte Strukturen heraus, in denen Kommunikationsprofessionals arbeitsteilig spezifische Kommunikationsaufgaben und -rollen übernehmen. Wie diese in der Organisation verankert werden und sich intern die Aufgaben teilen, äußert sich in der Außenorganisation bzw. Binnenorganisation der Mitarbeiterkommunikation. Ein systematisches, teils auch nur illustratives, Aufzeigen der unterschiedlichen Optionen zeigt die Bandbreite der Möglichkeiten, Mitarbeiterkommunikation zu organisieren, und weshalb der Umgang mit Schnittstellen notwendig wird.

Keywords: Mitarbeiterkommunikation; Organisation; Professionalisierung; Schnittstellen; Neue Organisationsformen (search for similar items in EconPapers)
Date: 2021
References: Add references at CitEc
Citations:

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:spr:sprchp:978-3-658-23152-1_14

Ordering information: This item can be ordered from
http://www.springer.com/9783658231521

DOI: 10.1007/978-3-658-23152-1_14

Access Statistics for this chapter

More chapters in Springer Books from Springer
Bibliographic data for series maintained by Sonal Shukla () and Springer Nature Abstracting and Indexing ().