Der Betriebsrat und die Gewerkschaft

Andreas P. Becker (), Charles Hübler () and Kalvin A. Pomplitz ()
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Andreas P. Becker: Merck KGaA
Charles Hübler: Merck KGaA
Kalvin A. Pomplitz: Merck KGaA

Chapter Chapter 5 in Smart Region, 2021, pp 47-60 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Das Rollenbild von BetriebsrätInnen unterliegt seit jeher einem steten Wandel und entwickelt sich weiter, um die Bedürfnisse der Beschäftigten bestmöglich zu vertreten. Der vorliegende Beitrag untersucht, mittels Literaturrecherche und Betrachtung aktueller Trends, wie sich das Rollenbild von BetriebsrätInnen und Gewerkschaften im Zeitverlauf veränderte und beleuchtet eine mögliche zukünftige Weiterentwicklung. In diesem Zusammenhang wird kurz die Entwicklungshistorie von den Anfängen der Betriebsratsarbeit bis hin zur Gegenwart aufgezeigt, um zu ermitteln, ob und wie sich aktuelle Megatrends und die Entwicklung der Smart Region auf die Anforderungen an BetriebsrätInnen und Gewerkschaften sowie auf deren Arbeitsweise auswirken. Dabei spielen Gewerkschaften und Betriebsräte eine gleichermaßen wichtige Rolle, da sie zum einen die betriebliche Realität der ArbeitnehmerInnen mitgestalten und zum anderen das Bindeglied zwischen ArbeitnehmerInnen und UnternehmerInnen in der Smart Region bilden. Die Ausarbeitung gelangt zu dem Schluss, dass sich seit der Entstehung der betriebsrätlichen Tätigkeit ein grundlegender Wandel des Rollenbilds von BetriebsrätInnen vollzogen hat. Dieser Wandel darf jedoch nicht als abgeschlossen verstanden werden, sondern als eine, von verschiedenen Faktoren beeinflusste, anhaltende, Transformation. Ziel des Beitrags ist es, BetriebsrätInnen und GewerkschafterInnen einen Ausblick auf mögliche zukünftige Veränderungen des eigenen Rollenbildes in der Smart Region zu geben, um sich auf ebendiese Veränderungen vorzubereiten.

Date: 2021
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DOI: 10.1007/978-3-658-29726-8_5

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