Chancen, Risiken und prognostizierte Branchenentwicklungen

Thomas H. Schädle
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Thomas H. Schädle: INTERIM MANAGEMENT & CONSULTING

Chapter 4 in Abwicklung nicht-systemrelevanter Banken, 2021, pp 21-25 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Das Drei-Säulen-Modell „made in Germany“ bleibt bestehen, aber die Säulen werden zunehmend schlanker. Zusammenschlüsse und Übernahmen von Instituten innerhalb der Säulen, Schließungen von Filialen und Zentralisierungen diverser Dienstleistungen innerhalb des Sektors schreiten voran. Skaleneffekte und Rentabilitätshebel konnten nicht in ausreichendem Maße realisiert werden. Deutsche Kreditinstitute haben zunächst ihre Hausaufgaben zu erledigen. Nach der Pflicht kommt die Kür. Eine stark zunehmende Anzahl von Fusionen und Übernahmen innerhalb der jeweiligen Bankensäulen und langfristig auch über die Säulenstruktur hinweg sowie Zusammenschlüsse auf europäischer Ebene – insbesondere bei privaten Geschäftsbanken – wird die Anzahl deutscher Kreditinstitute auf eine Zielgröße von etwa 500 Instituten reduzieren.

Date: 2021
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DOI: 10.1007/978-3-658-32488-9_4

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