Achtsame Selbstwahrnehmung und Selbstführung
Torsten Schrör
Chapter 4 in Führungskompetenz achtsame Selbstführung, 2021, pp 35-87 from Springer
Abstract:
Zusammenfassung In diesem Kapitel wird das für Führung in dynamischen Zeiten erfolgskritische Zusammenwirken von Achtsamkeit, Selbstwahrnehmung und Selbstführung praxisnah dargestellt. Achtsamkeit ist die nicht-bewertende Grundhaltung zu den eigenen Gedanken, Gefühlen und Körperempfindungen. Sie ermöglicht es, der eigenen Persönlichkeit und unbewussten Verhaltensautomatismen auf die Spur zu kommen. Selbstwahrnehmung ist die bewusste Kenntnis der eigenen inneren Vielfalt und der Zusammenhänge des Persönlichkeitssystems. Das Erkennen, wie unterschiedliche Persönlichkeitsfacetten in bestimmten Situationen miteinander agieren, bringt Licht in die Automatismen und zur Verfügung stehenden alternativen Handlungsmöglichkeiten. Selbstführung ist darauf aufbauend die Fähigkeit, das eigene Handeln bewusst zu steuern. Aus einem stabilen inneren Gleichgewicht entsteht veränderungsfähiges Führungshandeln, das alle zur Verfügung stehenden Verhaltenspotenziale nutzt. Das zusammenfassende „Modell achtsamer Selbstführung“ ist übersichtliche Orientierungshilfe.
Date: 2021
References: Add references at CitEc
Citations:
There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.
Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.
Export reference: BibTeX
RIS (EndNote, ProCite, RefMan)
HTML/Text
Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:spr:sprchp:978-3-658-32597-8_4
Ordering information: This item can be ordered from
http://www.springer.com/9783658325978
DOI: 10.1007/978-3-658-32597-8_4
Access Statistics for this chapter
More chapters in Springer Books from Springer
Bibliographic data for series maintained by Sonal Shukla () and Springer Nature Abstracting and Indexing ().