Projektplan

Judith Geiß
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Judith Geiß: the Bridge • Consulting & Training

Chapter Kapitel 11 in Die Übernahme-Formel, 2021, pp 125-137 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Ohne Planung gibt es nach einer US-amerikanischen Übernahme keine erfolgreiche Integration der neuen Tochtergesellschaft in den Mutterkonzern. Zu umfangreich sind die anstehenden Veränderungen. Daher sollten die Ergebnisse der Bestandsaufnahme und der Abstimmungsgespräche in einen Projektplan münden. Der Projektplan ist damit das zentrale Instrument für die Umsetzung der Übernahme-Formel: Nach der ersten Abstimmungsphase folgen erste Anpassungen und das Abgleichen der Ergebnisse mit den Zielen. Danach geht es erneut in die Abstimmung. Am Ende sollten alle Projektergebnisse den Praxistest bestehen – im eigenen Unternehmen und in der Zusammenarbeit mit dem Mutterkonzern.

Date: 2021
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DOI: 10.1007/978-3-658-32940-2_11

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